辅助项目管理
实施过程建议
阶段评估改进
专项顾问服务
辅助甲方项目组建立和执行规范的项目管理体系,保证项目质量,提高项目管理水平
促进建立风险防范机制,及时识别信息化建设过程可能存在的风险,并提出应对建议
从利益最大化、风险最小化的角度出发,提出针对性解决建议,管理实施商,推动项目进展
从外部视角提出关键点的解决建议,供企业参考、要求供应商实现,加速问题解决。
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